Х5 примерит мини
01 Февраля 2010, 10:11 RBC daily Евгения Перцева
Развитие, X5 Retail Group, дискаунтер, пятерочка, ассортимент
Как стало известно РБК daily, X5 Retail Group, развивающая сети супермаркетов «Перекресток», гипермаркетов «Карусель» и дискаунтеров «Пятерочка», решила попробовать себя в новом формате. Весной этого года компания планирует запустить 30—40 мини-«Пятерочек», площадь которых будет в два-три раза меньше стандартных дискаунтеров. Аналитики считают, что Х5 выбрала удачный момент для выхода в этот сегмент рынка, который сейчас не заполнен сетевыми компаниями.
Х5 будет открывать «Пятерочки» нового формата в Москве, Екатеринбурге и других областных центрах, сообщили в компании. Инвестиции в открытие одного мини-маркета составят 10—12 млн руб. Площадь магазинов «у дома» составит 120—180 кв. м, тогда как обычный размер дискаунтера «Пятерочка» — 400—500 кв. м.
Сейчас в компании обсуждается вопрос ассортимента, который будет предложен покупателям, говорит источник, знакомый с ситуацией. Цены в магазинах будут такие же, как и в обычной «Пятерочке». Ежедневная ожидаемая выручка в мини-маркете составит 150 тыс. руб. Данный формат позволит Х5 быстрее развивать сеть «Пятерочка», так как у небольших площадей очень хорошее расположение, объясняют в компании.
«Сейчас ниша этого формата не занята крупными сетевыми игроками», — говорит старший аналитик Mint Yard Capital Андрей Верхоланцев. Он полагает, что мини-магазины будут в какой-то степени конкурировать с обычными «Пятерочками». «Зато это позволит ощутимо расширить аудиторию потребителей», — добавил г-н Верхоланцев. Аналитик UniCredit Наталья Смирнова прогнозирует в магазинах нового формата меньший чек, чем в обычной «Пятерочке», но при этом более частые покупки.
«За время кризиса развитие мини-формата затормозилось, за исключением «Магнита», площадей освободилось много», — отмечает аналитик «Брокеркредитсервиса» Татьяна Бобровская. Она считает, что компания выбрала удачный момент для выхода с этим форматом на рынок.
Однако Х5 не первый ритейлер, который пытается выйти в мини-формат, и не у всех конкурентов эти начинания были удачными. К примеру, «Дикси» развивала сеть магазинов шаговой доступности V-Mart, но в марте 2009 года компания закрыла все 13 мини-маркетов в рамках избавления от непрофильных активов. Аналитики говорят, что мини-магазины были нерентабельными из-за высоких цен.
Не пошли «мосмартики» и у «Мосмарта». Ритейлер закрыл 54 мини-маркета в рамках экономии средств. При этом с «малышами» компания рассталась без сожаления — в товарообороте на их долю приходилось лишь 4%.
Комментарии
Интересно - за какой срок X5 планирует открыть такое количество магазинов (30-40шт)?. Площади такого формата в большом дефиците. К тому же продуктовикам нужна большая электрическая мощность, что еще более ослажняет поиск оптимальных предложений. Во время закрытия Мосмартиков мне пришлось подробно знакомится с большой частью их магазинов, т.к. они появлялись на рынке по мере закрытия.... Так вот (на мой субъективный взгляд) - за все время существования 70% магазинов они "наоткрывали" в явно не рентабильных с коммерч. точки зрения местах (по расположению и т.п...). Так где же Х5 найдет такое количество нормальных площадей?
Алексей, про Москву не скажу, но в регионах несколько иная ситуация. А "горячие" места любой площади всегда в дефиците.
Не совсем поняла:( У Х5 уже есть (давно) мини-Перекресток, Пятерочка и еще как-то называется. Это те что под ЭкспрессРитейлом Валерия Николаевича. Работают давно...В чем новость-известие?
Павел, хоть в статье об этом не сказано, но мне кажеться что как минимум половину магазинов из запланированных (т.е. - 15 - 20) они планируют в Москве открыть. А это (в Москве) достаточно не простая задача...тем более в этом же формате до сих пор активно Перекресток Экспресс развивается (кстати, интересно - как будет выглядеть ценовая политика Мини Перекр. и Мини Пятерочки)... А конкуренция в формате 100-200 кв.м. мне кажется все же отличается от других форматов...Т.к. именно в этом формате развивается самое большое количество организаций (по направленности): начиная с Аптек, Обувщиков, Одежников и заканчивая мелким общепитом...
Коллеги, я думаю задача им не сложная. Вы представляете сколько Микрорайон строиться сейчас на территории Москвы? Я живу В Люберцах, так вот вокруг нашего города все в стройках Московских. Район "Кожухово", "Некрасовка". и т.д. Там города целые. Районы начали заселять со страшной силой. там к каждом доме первые этажи под торговые площади. И так вокруг всего кольца.
Антон, здесь есть специфическая загвоздка (это то что касается новых районов, таких как Кожухово). А именно: застройка как правило типовая, по большей части - панельная, а соответственно и планировка этих помещений, как правило комнатная и для ритэйла (к примеру продуктового) крайне не удобная...Торговое оборудование в таких помещениях практически невозможно разместить+всегда не достаточно мощности. В таких районах ОЧЕНЬ мало подходящих помещений, а в Кожухово...прямо скажем и нет...(((хотя торговый потенциал у таких районов оч хороший...
Алексей, типовые постройки часто предусматривают хорошие площади. Если Вы видели в Новокосино Патерсон, Пятерочку, Итал базар, то это именно типовые. Мощность на крайний случай можно добить дизель генератором. Например, как Окей в Ногинске и Золотом Вавилоне, оборудованы своими электростанциями. Это в некоторых случаях выгоднее, чем подвязываться к местной сети. Если нужны, например контакты по их приобретению, могу посодействовать.
Хорошие площади (т.е. те которые имеют открытую правильной формы планировку) конечно есть....но их в этих районах очень мало...и они заняты...и вряд ли появятся на рынке в ближ.время. А дизель генераторы? Да там миллион проблем... К примеру: куда его ставить? куда выводить отработанные газы?(ведь это жилой дом...Цена! КТО будет его эксплуатировать???заливать топливо....менять масло...? (((прецендентов по использованию генераторов КРАЙНЕ мало...и все же это только для ОСЗ....на мой взгляд возможно....(((т.е - отдельное здание....не жилое...
Алексей, современная техника, стандарта Евро 4 по выхлопу и звуку, допускаеться к использованию в жилых районах. обслуживание по замене масла и доливу топлива берет на себя компания продавец. Это во всей европе нормальная практика. Я работал в компании которая производит эти генераторы. Ездил в европу на обучение и стажтровку. Этого не стоит бояться. Все автоматизировано.
Проблема поставщиков подобной техники в том, что они хотят только продать агрегат. Заниматься сервисом, тех. поддержкой, держать наличие запчастей, мало кто готов. Мало нормальных инженеров которые помогут клиенту купить то,что надо. Если рассматривать установку генератора как доп. источника , то тут автоматика сделает все сама. Предположим, что мощьностей не зватает в определенные часы. Т.е. не 24 часа в сутки, Автоматика ввода резерва, сама распознает нехватку напряжения и мощности, заводит генератор и в течение 20 секунд выходит на номинальную мощность. Как только нагрузка падает, техника выключается. Источник бесперебойного питания, позволит не отключасться приборам в момент нехватки мощности в те 20 секунд сколько необходимо генератору для выхода на мощность. Системе предварительного подогрева при холодном запуске, поможет не бояться мороза. Система автоматической подкачки птоплива из дополнительного бака, сама заправит генератор. Система контроля запаса топлива, которую можно установить на любой уровень, всегда просигнализирует о том, что топлива оасталось на столько часов, сколько вам необходимо для заказа и доставки топлива на объект. Вся техника дизельная. Это более экологично, дешевле топливо, меньше расход, пожаробезопастно. Производитель(нормальный европейский) даст полные гарании , сервис, обучение персонала.
В мире очень распостранен этот способ електрофикации. Установка в подвале или помещении разрешена.