Сеть гипермаркетов "Амстор", купленная осенью прошлого года компанией "Смарт-холдинг" Вадима Новинского, планирует в течение семи лет увеличить число магазинов с 24 (торговая площадь 204 тыс. кв. м) до 100 (800 тыс. кв. м), сообщил на Украинском инвестиционном саммите в Лондоне финансовый директор холдинга Дмитрий Рудев. Компания планирует активно развивать сеть в Центральном, Южном и Западном регионах Украины, увеличив количество областей присутствия "Амстор" с 4 до 11. "Стоимость строительства одного объекта площадью 5 тыс. кв. м составит $5-7 млн. Открытие точки в арендованном помещении обойдется в полтора раза дешевле",– подсчитал глава департамента инвестиционно-банковских услуг Concorde Capital Виталий Струков.
Читайте также в новостях:
Читайте также в статьях:
«Пока это предштормовое состояние, шторм еще впереди». Каким будет 2026 год: прогнозы о нашем бизнесе
В первой части мы собрали прогнозы на будущий год предпринимателей и экспертов о продуктовой рознице, офлайн-торговле, общепите и бизнесе вообще. Ритейлу придется искать другие подходы к бизнесу, пережить рост налогов, расходов, усиление конкуренции.
Как рознице не потерять прибыль перед Новым годом: три сценария ускорения процессов
Пиковая нагрузка, последние акции в году, поток покупателей — и вдруг в магазине случается форс-мажор: протечка в подсобке, сбой в холодильнике или внезапная нехватка кассиров. В сезон каждая минута простоя бьёт по выручке и репутации. Предпринимателю и управляющему важно не допустить «эффекта домино».
