X5 Retail Group N.V. объявила операционные результаты за II квартал и I полугодие 2009 г. Во втором квартале  2009 г. консолидированная чистая розничная выручка выросла на 46% в рублях до 67 826 млн. руб. и на 7% в долларах до $2 100 млн.  по сравнению с аналогичным периодом 2008 г.   По проформе  рост чистой розничной выручки составил 26% в рублях. В долларовом выражении, чистая розничная выручка по проформе снизилась на 8%. 

По данным компании, дискаунтеры показали рекордный прирост трафика покупателей в сопоставимых магазинах (LFL) на 11%. В регионах рост трафика достиг 16%. Рост LFL продаж в целом по компании составил 11% при росте покупательского трафика на 6%.
Чистую торговую площадь за второй квартал 2008 г. X5 увеличила на 28 700   кв.м или на 20 магазинов (4 гипермаркета, 14 дискаунтеров и 2 супермаркета). Также в этот период компания открыла три новых распределительных центра  в Москве, Ростове-на-Дону и Казани, а также расширила площадь  существующих РЦ  в Нижнем Новгороде, Самаре и Воронеже.
 
Консолидированная чистая розничная выручка за первое полугодие 2009 г. выросла по сравнению с первым полугодием 2008 г. на 46% в рублях до 130 914 млн. руб. и на 6% в долларах до $3 959 млн.  По проформе  рост чистой розничной выручки составил 27% в рублях и минус 8% в долларах.  Рост LFL продаж в целом по компании составил 12% при росте покупательского трафика на 5%

«Тенденция смещения потребления в сторону более дешевых товаров и форматов сохранилась и во втором квартале 2009 г., — заметил  Лев Хасис, главный исполнительный директор X5 Retail Group.  — Рост продаж дискаунтеров превысил наши ожидания в результате успеха новой ценовой политики «Пятерочки» — «100% ассортимента по лучшей цене на рынке». Супермаркеты «Перекресток» сохранили стабильный покупательский трафик в Москве и Санкт Петербурге, но региональные супермаркеты показывают отток покупателей на фоне кризиса. Гипермаркеты также находятся под влиянием кризиса, особенно в части непродовольственных товаров. Мы продолжаем активную работу по продвижению бренда «Карусель» во всех регионах присутствия и формируем долгосрочную лояльность покупателей благодаря поддержанию низких цен, проведению промо-акций и специальных распродаж. При этом, текущая экономическая ситуация значительно улучшила условия для открытия новых магазинов и складов, что выражается в увеличении предложения высококачественных объектов недвижимости и падении арендных ставок. Это позволило нам сделать большой шаг вперед в развитии логистической инфраструктуры, превысив запланированный на конец года уровень централизации поставок. Мы ожидаем, что в 2009 г.  именно развитая логистика в сочетании с жестким контролем над затратами станет залогом повышения эффективности работы компании», — добавил Лев Хасис.

Справка:

X5 Retail Group N.V. работает под брендами «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель».  18 мая 2006 г. произошло слияние компаний «Пятерочка» и «Перекресток». 26 июня 2008 г. X5 завершила сделку по приобретению сети гипермаркетов «Карусель».
На 30 июня 2009 г. под управлением к омпании находилось 1 164 магазина, включая 900  дискаунтеров, 211 супермаркетов и 53 гипермаркета. Чистая торговая площадь сети на 30 июня 2009 г.  достигла 935 800 кв. м. 

Чистая выручка X5 Retail Group N.V. за 2008 г., включая «Карусель» по про-форме, достигла $8 892 млн., показатель EBITDA составил $803 млн., чистая прибыль без учета неденежного списания goodwill составила $112 млн.  Чистая розничная выручка Компании за 1 квартал 2009 г. составила $1 859 млн. 

Акционерами X5 являются Альфа-групп — 47,9%, основатели «Пятерочки» — 23,1%, менеджмент компании – 1,9%, казначейские ГДР (Treasury Stock) — 0,1%; в свободном обращении находятся 27,0% акций в форме ГДР (тикер на Лондонской фондовой бирже: “FIVE”).

0 0 vote
Article Rating
мп-спец-в-контенте
Подписаться
Уведомлять о
guest
0 Комментарий
Inline Feedbacks
View all comments